Etre directeur volume 3
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Vous trouverez dans ce livre des conseils et des outils essentiels pour accompagner, diriger et impliquer une équipe au quotidien. Les nombreux apports théoriques proposés sont accessibles à tous et illustrés d’exemples concrets et d’outils pratiques facilement exploitables.
Accompagner l’équipe : Donner des repères à son équipe. Favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs. Quand le directeur est au service de son équipe. Savoir faire confiance à ses collègues.
- Quelques outils pour accompagner : Fiches de poste et feuilles de route : quelle utilité ? Organiser un séminaire d’équipe. Faire réfléchir les animateurs qui n’aiment pas réfléchir. Être un modèle pour son équipe.
- Quelques points délicats et/ou difficultés : Mon équipe me déteste : que faire ? Pourquoi coopérer quand on sait faire tout seul ? Avoir de l’autorité quand on est jeune directeur.rice. Reconnaître le harcèlement dans l’équipe.
- Une équipe aux commandes : Peut-on animer une équipe de manière participative ?. Quelle autorité au sein d’une équipe d’animation ? Décider ensemble ou la définition d’une organisation intelligente. Faire équipe quand on travaille différemment.